中小企業者が作成する 新商品の開発や新たなサービス展開などの取り組みと
具体的な数値目標を含んだ３年から５年のビジネスプランのことです。
経営革新計画を都道府県などに申請して承認を受けると、政府系金融機関の低利融資、信用保証の特例、課税の特例等の支援措置の対象になります。

経営革新計画を作成・実施したことにより
(1)経営目標が明確になり、経営者の考えをまとめることが出来る。
(2)会社の進むべき方向が明らかになり、社員に説明し共有することにより、社員の意識が向上する。
(3)対外的信用が増し、新たな取引が出来る。
(4)変化に対応した経営体質の強化が出来る。

中小企業者が作成する 新商品の開発や新たなサービス展開などの取り組みと
具体的な数値目標を含んだ３年から５年のビジネスプランのことです。
経営革新計画を都道府県などに申請して承認を受けると、政府系金融機関の低利融資、信用保証の特例、課税の特例等の支援措置の対象になります。

経営革新計画を作成・実施したことにより
(1)経営目標が明確になり、経営者の考えをまとめることが出来る。
(2)会社の進むべき方向が明らかになり、社員に説明し共有することにより、社員の意識が向上する。
(3)対外的信用が増し、新たな取引が出来る。
(4)変化に対応した経営体質の強化が出来る。

中小企業者が作成する 新商品の開発や新たなサービス展開などの取り組みと
具体的な数値目標を含んだ３年から５年のビジネスプランのことです。
経営革新計画を都道府県などに申請して承認を受けると、政府系金融機関の低利融資、信用保証の特例、課税の特例等の支援措置の対象になります。

経営革新計画を作成・実施したことにより
(1)経営目標が明確になり、経営者の考えをまとめることが出来る。
(2)会社の進むべき方向が明らかになり、社員に説明し共有することにより、社員の意識が向上する。
(3)対外的信用が増し、新たな取引が出来る。
(4)変化に対応した経営体質の強化が出来る。

「カマス理論」　学習性無力感

人をも襲う攻撃性の強い魚といわれるカマス。
そのカマスを水槽に入れガラス板で仕切り反対側に小魚を入れる。
カマスは小魚を食べようと体当たりでガラスにぶつかり
何度も挑戦するが・・・そのうち諦めてしまう。
そして諦めることを覚えたカマスはガラス板を外しても小魚を食べようとはしなくなる。

このカマスの気力を取り戻す方法はただひとつ！
　　　　　　　　　　　↓
ガラス板をはずし〝新たなカマス〟を水槽に入れる。

その〝新たなカマス〟が小魚を襲う姿を見て
我に返った〝諦めカマス〟は小魚を食べ始めるとか。

〝以前はどうだった〟とか〝どうせ・・・〟なんて諦めていないで
　再度新たな気持ちで挑戦してみては？
　ガラス板はもうなくなっているかもしれませんよ　ハハハ


弊社では、このように『経営革新計画』※下記参照　策定のお手伝いをさせていただいております。

○新商品開発、新規事業を立ち上げたい　○事業計画を立てたい　○目標を設定したい
○事業内容を見直したい　○経営について　○事業継承について　○モティベーションを高めたい
などお気軽にお問合せくださいませ。　※参加費は無料です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

中小企業者が作成する 新商品の開発や新たなサービス展開などの取り組みと
具体的な数値目標を含んだ３年から５年のビジネスプランのことです。
経営革新計画を都道府県などに申請して承認を受けると、政府系金融機関の低利融資、信用保証の特例、課税の特例等の支援措置の対象になります。

経営革新計画を作成・実施したことにより
(1)経営目標が明確になり、経営者の考えをまとめることが出来る。
(2)会社の進むべき方向が明らかになり、社員に説明し共有することにより、社員の意識が向上する。
(3)対外的信用が増し、新たな取引が出来る。
(4)変化に対応した経営体質の強化が出来る。